Verhaltensmuster als Schlüssel zu einer erfolgreichen agilen Transition

Identifiziere, mithilfe der PatternBreakers Website, hinderliche Verhaltensmuster in deiner Organisation und stoße nachhaltige Veränderungen an, um eure Potenziale zu nutzen. 

Hast du dich mit deinem Umfeld schon auf die Reise hin zu einer agileren Organisation gemacht, aber wiederkehrende Verhaltensmuster behindern euch bei dieser Veränderung?

Wir hatten dieselbe Beobachtung! Diese Website setzt genau dort an und hilft dir, diese wiederkehrenden Verhaltensmuster aufzulösen und somit eure agile Transition voranzubringen.

Verhaltens- und Kommunikationsmuster erkennen

In unserer Arbeit mit Unternehmen in der Transition hin zu einer flexibleren und agileren Organisation haben wir immer wieder die gleichen Verhaltens- und Kommunikationsmuster beobachtet. Diese sind auf persönlicher-, Team- und Organisationsebene allgegenwärtig und verhindern dadurch echte Veränderung. Agilität wird so nicht zum Erfolgsmodell. Gestützt werden diese Muster häufig durch Glaubenssätze in Individuen und Organisationen. Unter Glaubenssätzen verstehen wir tief verankerte Überzeugungen über uns selbst und die Welt um uns herum. Diese liegen häufig hinter dem gezeigten Verhalten. Die beschriebenen Probleme zeigen sich natürlich nicht nur bei agilem Arbeiten, sondern häufig auch in anderen Veränderungsprozessen.

Lösungsansätze, die dir dabei helfen diese Muster aufzubrechen

Gemeinsam mit Expert:innen und Führungskräften aus verschiedenen Unternehmen haben wir „typische“ Herausforderungen gesammelt und genauer unter die Lupe genommen. Diese hinderlichen Verhaltensmuster haben wir auf dieser Website unter „Problemen“ beschrieben. Passend dazu findest du entsprechende Lösungsansätze, die dir dabei helfen diese Muster aufzubrechen und wirksame Veränderungen anzustoßen. Diese Lösungen setzen an verschiedenen Ebenen in der Organisation an (Individuum, Gruppe und Organisation) und zielen dabei sowohl direkt auf Verhalten als auch auf dahinterliegende Glaubenssätze und das System der Organisation ab.

Lösungen finden

Bekomme ein Bewusstsein über deine inneren Antreiber, reflektiere diese und erzeuge Verbesserungen durch die Aktivierung von „Erlaubern“.
Identifikation von Verbesserungspotenzial in der Zusammenarbeit und Vertrauen im Team stärken
Ein Tool, der integrative Entscheidungsprozess, welches dabei hilft, gute Entscheidungen in der Gruppe zu treffen.
Ein Tool, das hilft, die Meetingkultur zu verbessern, indem Spannungen an den richtigen Stellen platziert werden und so einfacher aufgelöst werden können.
Analysiere deine Meetings, um diese besser zu gestalten sowie effektiver und effizienter zu arbeiten.
Workshops um einige Herausforderungen des „Alles-ist-Priorität-1“-Dilemmas mit OKRs zu überwinden.
Ein Framework, das dabei hilft Experimente im Arbeitskontext aufzusetzen.
Gemeinsam könnt ihr über konkrete Entscheidungssituationen in eurem Arbeitsalltag diskutieren und über den Grad der Verantwortlichkeiten entscheiden.
Bei der Now-How-Wow Matrix werden Themen nach ihrem Effekteinfluss und Aufwand kategorisiert.
Reflektieren von Glaubenssätzen, die dich beim Priorisieren von Aufgaben beeinflussen können.
Reflektieren von Glaubenssätze, die deine Experimentierfreude im Arbeitskontext beeinflussen können.
Entwicklung einer Vision für die agile Zusammenarbeit im Team mithilfe eines Workshop Formats.
Psychologische Sicherheit ist einer der wichtigsten Faktoren für High Performance in Teams. Hier erfährst du, wie du es messen kannst und welche Faktoren helfen.
Identifizieren von Experimenten, die in eurem eigenen Circle of Control liegen. Dadurch wird der Fokus auf Dinge in diesem Bereich geshiftet.
Erklärt verständlich und ansprechend die Gründe sowie die Notwendigkeit für die Veränderung.
Reflektieren von Glaubenssätze, die das Delegieren und Abgeben von Verantwortung beeinflussen können.

Die beschriebenen Ansätze können direkt angewendet und selbstständig durchführt werden. Wir haben in der Lösungsbeschreibung die Rollen angegeben, für die sich das Tool besonders gut eignet. So könnt ihr gezielt nach eurer Rolle suchen. Dementsprechend kann unsere Seite dir helfen, Probleme zu lösen, unabhängig davon, ob du Führungskraft, Agile Coach, oder eine andere Rolle in einer agilen Organisation übernimmst.

Starte jetzt und finde die passenden Lösungen für deine Probleme!

Wir wollen mit unserer Website immer besser werden. Daher freuen wir uns über dein Feedback!

Über einen Austausch oder Ideen für neue Verhaltensmuster und Lösungsansätze freuen wir uns!

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