Wirkungsvoll priorisieren mit OKRs

Workshops um einige Herausforderungen des „Alles-ist-Priorität-1“-Dilemmas mit OKRs zu überwinden.

Details

Ziele:

  • Das Ziel des Workshops ist es, die Herausforderung des „Alles-ist-Priorität-1“-Dilemmas zu überwinden, indem eine fokussierte Zielsetzung durch Auswahl und Priorisierung von OKRs (Objective und Key Results) ermöglicht wird.

Beschreibung:

  • OKRs, kurz für Objectives and Key Results, sind ein leistungsstarkes Framework zur Zielsetzung und Leistungsmessung in Unternehmen. Dieser Workshop erweitert den klassischen OKR-Ansatz, indem er sich speziell auf die Lösung häufig auftretender Herausforderungen konzentriert, wie das Dilemma, wenn alles als höchste Priorität erscheint.
    Hinweis: Der Workshop dient als Anregung und nicht als Leitfaden für eine Implementierung der OKR-Methodik. Viele relevante Prozesse wie u.a. die Berücksichtigung von Top-Down-Bottom-Up-Analyse zur Strategieabstimmung sind bewusst außen vorgelassen. Für eine tiefgehende und professionelle Unterstützung in der Implementierung oder Feinjustierung von OKRs verweisen wir auf unseren spezialisierten OKR AMPlifier Ansatz. Weitere Informationen findest du unter folgendem Link: OKR AMPlifier – Potential von OKRs endlich voll nutzen (cpc-ag.de)
  • Durch die Anwendung spezifischer Methoden und Tools, wie bspw. der Now-How-Wow-Matrix, ermöglichen wir in dem Workshop eine effektivere Priorisierung von Zielen und Aufgaben unter Berücksichtigung von Machbarkeit und Teamkapazitäten.
  • Dies führt zu klar definierten und umsetzbaren Objectives und Key Results, wodurch die Produktivität und Zielorientierung gesteigert werden.
  • Der Workshop kann flexibel gestaltet werden, je nach Verfügbarkeit und Bedürfnissen des Teams. Eine Möglichkeit ist, den Workshop in zwei halbe Tage aufzuteilen – einen für die Entwicklung der Objectives und einen für die Key Results. Dies gibt dem Team Zeit, über die Objectives nachzudenken und mit frischen Ideen für die Key Results zurückzukommen.

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Über einen Austausch oder Ideen für neue Verhaltensmuster und Lösungsansätze freuen wir uns!

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