Vision Canvas Agilität

Entwicklung einer Vision für die agile Zusammenarbeit im Team mithilfe eines Workshop Formats.

Ziele:

  • Entwicklung einer Vision für die agile Zusammenarbeit im Team

Beschreibung:

  • Das Vision Canvas hilft dabei das Selbstverständnis als agiles Team zu schärfen. Hier werden Aspekte wie Rollen, Werte, Bedürfnisse, Stakeholder/Kund:innen und Ziele für die agile Zusammenarbeit mittels Leitfragen erarbeitet. Die Ergebnisse werden anschließend verwendet, um ein Vision Statement zu formulieren.
  • Die Leitfragen fokussieren entsprechend auf Agilität sowie die Kundenbedürfnisse und Marktanforderungen. Hierbei soll auch die übergreifende Vision eures Unternehmens (falls vorhanden) berücksichtigt werden.
  • Die Vision soll helfen zu verstehen, warum das Team in Zukunft agiler Arbeiten sollte und wie das im Arbeitsalltag umgesetzt werden kann. Führungskräften und Mitarbeitenden wird klarer, warum sie sich verändern müssen, was hierfür getan werden muss und welche Vorteile sich dadurch entfalten können.

Vorschau

Klick für Vollbild

Ansprechpartner:in

Melde dich gerne bei Interesse an einem Austausch oder Fragen zu unseren Lösungen!

Weitere Lösungen

Bei dieser Diagnose setzt du dich im Team mit Dysfunktionen auseinander und entwickelst Strategien, um diese zu beheben und eure Performance zu steigern.
Mit der ESVP-Methode schaffst du Klarheit über den notwendigen Umfang und die Anzahl von Meetings, um mehr Effizienz und Effektivität zu erreichen.
Mit Delegation Poker schaffst du klare Verantwortlichkeiten und förderst die Selbstorganisation im Team.
Bekomme ein Bewusstsein über deine inneren Antreiber, reflektiere diese und erzeuge Verbesserungen durch die Aktivierung von „Erlaubern“.
Mit Retrospektiven stärkst du das Vertrauen im Team und verbesserst die Zusammenarbeit kontinuierlich sowie iterativ.
Mit dem integrativen Entscheidungsprozess triffst du Entscheidungen, die im Einklang mit dem Team stehen.
Ein Tool, das hilft, die Meetingkultur zu verbessern, indem Spannungen an den richtigen Stellen platziert werden und so einfacher aufgelöst werden können.
Analysiere deine Meetings, um diese zu optimieren und effektiver sowie effizienter zu gestalten.
Erhöhe die Wirksamkeit deiner Maßnahmen durch Experimente: Probiere aus, prüfe den Nutzen und gewinne so wertvolle Erkenntnisse.

© 2023 CPC Unternehmensmanagement AG. Alle Rechte vorbehalten.

WordPress Cookie Plugin von Real Cookie Banner