Retrospektive

Was ist eine Retrospektive?

Die Retrospektive ist eine Methode, die euch hilft, die Zusammenarbeit im Team kontinuierlich und iterativ zu verbessern. Dabei reflektiert ihr eure Arbeitsweise und identifiziert eure Stärken sowie Entwicklungsbedarfe, um konkrete Maßnahmen zur Optimierung abzuleiten. Retrospektiven wurden besonders durch das agile Framework Scrum verbreitet. Sie lassen sich unabhängig davon, ob ihr mit agilen Frameworks arbeitet oder nicht, gewinnbringend einsetzen.

Retrospektiven

• fördern die kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit im Team.
• unterstützen die Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Zusammenarbeit.
• stärken das Vertrauen durch offenen Austausch und Feedback.
• ermöglichen Lernen aus vergangenen Erfahrungen.

Wie sieht das konkret aus?

Stell dir vor, dein Team und du arbeitet seit drei Monaten zusammen und anfangs hattet ihr einige Herausforderungen dabei. Nun steht der nächste große Meilenstein im Projekt an und ihr möchtet sicherstellen, dass die Zusammenarbeit besser funktioniert. Deshalb beschließt ihr, eine Retrospektive durchzuführen.

Zu Beginn der Retrospektive legt ihr gemeinsam Regeln fest und definiert das Ziel des Meetings. Ihr besprecht Erfahrungen aus den letzten drei Monaten. Dabei erkennt ihr, dass Meilensteine in der Vergangenheit verschoben werden mussten, da andere Themen höher priorisiert wurden und Kapazitäten fehlten. Als konkrete Maßnahme beschließt ihr, künftig jede Woche eine kurze Kapazitätsprüfung durchzuführen, um frühzeitig Engpässe zu erkennen und Prioritäten besser abzustimmen. Im Anschluss an die Retrospektive habt ihr Klarheit und fühlt euch für den nächsten Meilenstein im Projekt besser vorbereitet.

Was sind weitere Anwendungsfälle für Retrospektiven?

Retrospektiven sind ein Werkzeug, das ihr nutzen könnt, um die Zusammenarbeit im Team zu reflektieren, aus vergangenen Erfahrungen zu lernen und konkrete Maßnahmen zur kontinuierlichen Verbesserung zu entwickeln. Hier sind einige Beispiele, wobei Retrospektiven dich unterstützen können:

• Du möchtest die Teamarbeit nach einem Projektabschnitt bewerten und Optimierungspotenziale identifizieren.
• Es gibt wiederkehrende Herausforderungen oder Unklarheiten (z. B. bezogen auf Rollen), die du gemeinsam mit dem Team analysieren und lösen möchtest.
• Du möchtest die Effektivität von Änderungen und Maßnahmen aus vorherigen Retrospektiven überprüfen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen.

Wenn du Retrospektiven im Team durchführen möchtest, findest du in den verlinkten PDFs eine Anleitung und ein Template für die Maßnahmenplanung.